설명-분별력 루프

이제 지금까지 배운 내용을 실제 프로젝트에 적용해 볼 차례입니다. ‘프로젝트 계획 및 위임’ 레슨에서 계획한 프로젝트를 진행하면서, 그동안 키워 온 설명과 분별력 역량을 활용해 보세요.

1단계: 프로젝트 계획 검토하기

• ‘프로젝트 계획 및 위임’ 레슨에서 작성한 프로젝트 계획을 열어 보세요.
• 각 작업을 사람, AI, 또는 사람과 AI의 협업 중 어떤 방식으로 진행할지 정했던 위임 결정을 간단히 다시 검토해 보세요.
• 그동안 배운 내용을 바탕으로 계획을 자유롭게 수정해 보세요.

2단계: 설명 방식 준비하기

Claude와 대화를 시작하고, 함께 진행할 프로젝트를 설명해 보세요. 본격적으로 실행하기 전에, 설명을 어떤 방식으로 진행할지 계획해 보세요:

• 결과물 설명: 각 작업에서 Claude에게 필요한 구체적인 결과물은 무엇인가요? 어떤 형식, 스타일, 길이, 세부 수준을 원하나요?
• 프로세스 설명: Claude는 각 작업에 어떻게 접근해야 할까요? 따라야 할 특정 방법, 프레임워크 또는 단계가 있나요?
• 수행 설명: 이 프로젝트를 진행하는 동안 Claude가 어떤 방식으로 협업해 주길 원하나요? 간결해야 할까요, 아니면 상세해야 할까요? 도전적이어야 할까요, 아니면 조력하는 방식이어야 할까요? 아이디어에 집중해야 할까요, 아니면 분석에 집중해야 할까요?

Claude와 이 질문들을 논의하며 협업에 대한 기대치를 명확히 설정해 보세요.

3단계: 설명-분별력 루프를 활용해 프로젝트를 실행해 보세요

이제 Claude와 함께 계획해 둔 프로젝트 작업을 하나씩 진행해 보세요. 각 작업에 대해:

1. 지금까지 배운 설명 역량을 활용해 필요한 내용을 명확하게 설명해 보세요:
   • 어떤 결과물이 필요한지 구체적으로 설명해 보세요. (결과물 설명)
   • Claude가 작업에 어떤 방식으로 접근하고 사고하면 좋을지 안내해 보세요. (프로세스)
   • 과정 중 Claude가 어떤 방식으로 함께하길 원하는지 구체적으로 설명해 보세요. (수행)
2. 받은 결과물의 품질을 분별해 보세요:
   • 결과물 자체를 평가해 보세요. (결과물 분별)
   • Claude가 작업에 접근한 방식을 평가해 보세요. (프로세스 분별)
   • Claude의 수행 방식이 필요한 작업에 가장 도움이 되는지 생각해 보세요. (수행 분별)
3. 분별력을 바탕으로 결과물을 다듬어 보세요:
   • 무엇이 효과적이었고 무엇이 그렇지 않았는지 피드백을 제공해 보세요.
   • 필요에 따라 설명을 명확히 하거나 조정해 보세요.
   • 결과에 만족할 때까지 반복해서 수정을 요청해 보세요.
4. 자신의 전문성과 판단을 통합해 보세요:
   • 자신만의 관점, 창의성 또는 도메인 지식을 더해 보세요.
   • 무엇을 유지하고, 수정하거나, 제외할지 최종적으로 결정해 보세요.
   • 최종 결과물에 대해서는 책임을 져야 합니다.

프로젝트의 각 작업이 완료될 때까지 이 설명-분별력 루프를 계속 진행하세요.