한국어 대본
- 00:00안녕하세요. 저는 Ian입니다. 제 업무는 마케팅 운영과 분석이며, 이는 마케팅 팀을 돕는다는 뜻입니다.
- 00:13데이터를 활용해 더 효과적으로 마케팅하도록 돕습니다. 매주 지표 검토를 작성합니다.
- 00:18마케팅 팀을 위한 전체 세부 정보가 담긴 문서와 리더십을 위한
- 00:23리더십용 한 장 요약으로 구성됩니다. 예전에는 여섯 곳 남짓에서 데이터를 가져와야 했습니다. Claude Cowork를 사용하면,
- 00:28그 주의 연락처를 넣고, Claude가 데이터를 가져와 검증하면, 서술의 방향을 잡습니다.
- 00:35Claude를 활용한 제 프로세스는 connectors와 skills를 기반으로 합니다. 검토를 준비하는 skill,
- 00:40교정하는 skill, 작업 항목을 관리하는 skill입니다. 이 스킬들이 함께
- 00:45프로세스를 담아 매주 같은 방식으로 실행하고
- 00:48팀과 공유할 수 있습니다. 보여 드리겠습니다.
- 00:52그러면 Claude가 스스로 작업을 시작합니다.
- 00:56매주 일요일 저녁, 예약 작업이 지난주 검토 문서와 대본을 읽고,
- 01:02Slack에서 영업팀이 집중하는 내용을 확인하고 데이터 웨어하우리를 조회합니다.
- 01:06Claude는 수치와 몇 가지 추천 집중 영역이 담긴 폴더를 남깁니다.
- 01:12그래서 월요일 아침에 Cowork를 엽니다.
- 01:15좋은 아침입니다, Claude. 준비는 어떻게 됐습니까?
- 01:18핵심 요약과 추천 집중 영역이 준비되어 있습니다.
- 01:22Claude는 수치를 가져오는 데 정말 뛰어납니다.
- 01:24하지만 서술의 방향을 잡는 일은 제 몫이고
- 01:26집중할 대상을 결정하는 것도 제 몫입니다.
- 01:29어떤 주에는 영업 우선순위에 대응합니다.
- 01:32어떤 주에는 제품 출시가 우선입니다.
- 01:34이번 주는 분기 전환 시점이므로,
- 01:35팀의 계획에 시간을 좀 써야 합니다.
- 01:38이번 주에는 Q2 계획에 집중하세요.
- 01:42QBR 문서를 검토해 줄 수 있습니까?
- 01:45분기 검토 문서를 넣고
- 01:47Claude에게 무엇을 앞세울지 말합니다.
- 01:50준비 스킬의 일부로, 무언가가 맞지 않으면
- 01:53Claude는 답을 추측하는 대신 표시하고 질문합니다.
- 01:57이번 주에는 영업팀이 작은 조직 개편을 했고
- 02:00이제 우리 보고서가 영업팀 보고서와 일치하지 않습니다.
- 02:02Claude가 그 차이를 보여 주고 어떻게 처리할지 묻습니다.
- 02:09좋은 판단입니다. 영업팀을 따르세요.
- 02:12교정 스킬의 일부로 Claude가 초안의 모든 수치를 확인하고,
- 02:16검증된 데이터 소스로 거슬러 올라가므로 보고 내용에 확신을 가질 수 있습니다.
- 02:22첫 초안은 지표 표와 헤드라인뿐입니다. 내용을 채우기 전에 개요가
- 02:27올바른지 확인하고 싶습니다. 헤드라인이 좋아 보이면 Claude에게 확장하라고 말합니다. 준비
- 02:33스킬은 팀이 핵심 내용을 더 잘 이해하도록 뒷받침 세부 정보와 예시를 추가하라고 Claude에게
- 02:39지시하면서, 합의한 헤드라인은 정확히 그대로 둡니다. 모든 내용이 맞아 보이면,
- 02:44"ship it"이라고 말합니다.
- 02:46Claude가 팀이 검토 전에 읽을 문서를 마무리하고
- 02:48Slack 메시지도 작성합니다.
- 02:52팀 채널에 올릴 메시지입니다.
- 02:56모든 후속 조치는 sonotas로 전환되므로,
- 02:59아무것도 놓치지 않습니다.
- 03:02마지막으로 Claude가 리더십용 슬라이드를 만듭니다.
- 03:05같은 데이터와 서술을 바탕으로 합니다.
- 03:07무엇이 바뀌었는지, 이유가 무엇인지, 어떻게 대응할지 담습니다.
- 03:09마지막으로 한 가지가 더 있습니다.
- 03:11이번 주 프로세스에서 무엇을 배웠는지 Claude에게 물었습니다.
- 03:13다음 주 스킬에 반영해야 할 내용입니다.
- 03:17새로운 영업팀 구조와 제가 만든 수정 사항이 모두 저장됩니다.
- 03:21Claude가 스킬을 업데이트하고, 스킬이기 때문에
- 03:24팀과 공유할 수 있어 누구나 실행해 같은 결과를 얻고
- 03:27Claude Cowork를 사용해 더 깊이 살펴볼 수 있습니다.
영상에서 전체 워크플로우를 확인한 다음, 아래 단계를 따라 직접 설정해 보세요.
영상에서는 — 마케팅 운영 부서에서 근무하는 Ian이 주간 지표 리뷰를 실행합니다: 팀을 위한 상세 문서와 리더십을 위한 한 장짜리 요약입니다. 그가 작성한 스킬이 자료 수집을 수행하고, 예약된 작업이 그가 없어도 이를 실행하며, 그는 월요일 아침에 내용의 방향을 잡습니다.
1단계: 준비 스킬 만들기
한 번만 설정영상에서 Claude가 마지막으로 작성하는 것이 바로 리포트입니다. 그 전에는 자료 수집 과정이 있습니다: 동일한 정보가 이메일, 캘린더, 프로젝트 트래커에 흩어져 있으며, Claude는 매주 이를 모아 여러분이 Cowork에서 검토하고 완성할 초안을 작성합니다.
이 정보 수집 과정은 리포트 내용과 무관하게 매주 동일합니다. 그래서 이를 한 번만 준비 스킬로 만들어 두면 됩니다. 준비 스킬은 Claude에게 어떤 데이터를 가져와야 하는지, 어디서 찾아야 하는지, 초안을 어떻게 구성해야 하는지를 알려줍니다.
설정 방법:
- Cowork에서 새 작업을 시작합니다.
- 주간 리포트를 설명합니다 — 데이터 소스, 형식, 그리고 독자가 물어볼 질문들을 포함합니다.
- Claude에게 이를 스킬로 작성해 달라고 요청합니다.
- 실제 주간에 한 번 실행해 보고, 파일을 읽어본 다음, 빠진 내용을 추가합니다.
지금 시작하려면 Cowork를 열고 준비하고 싶은 리포트를 설명하세요 — Claude는 스킬을 일반 텍스트 파일로 작성하며, 언제든지 Customize → Skills에서 열어 읽거나 수정할 수 있습니다:
[주간 지표 리뷰]를 준비하는 스킬을 만드는 걸 도와주세요. 무엇을 가져와야 하는지, 어디서 찾아야 하는지, 초안이 어떤 모습이어야 하는지, 언제 멈추고 물어봐야 하는지 안내해 주세요 — 그런 다음 이를 스킬로 작성해 주세요.
2단계: 준비 실행 예약하기
한 번만 설정이제 1단계에서 만든 준비 스킬을 일정에 등록하여, 스스로 실행되고 시작할 때 데이터가 준비되어 있도록 합니다.
이를 만드는 방법은 두 가지입니다: 어떤 작업에서든 /schedule을 입력하거나, 사이드바에서 Scheduled를 열고 새로 추가합니다.
설정을 위한 프롬프트는 다음과 같습니다 — 빈칸을 여러분의 내용으로 바꾸세요:
/schedule 매주 [일요일 오후 5시경]에 [주간 리뷰 스킬]의 준비 단계를 실행하세요. 지난주 리뷰를 읽고, [데이터 웨어하우스]에서 데이터를 가져와서, [작업 폴더]에 초안을 작성하세요.
3단계: 주간 리뷰 실행하기
매주2단계의 예약된 작업이 이미 준비를 실행했습니다: 데이터는 데스크톱에서 선택한 폴더의 문서로 모아졌고, 초안이 작성되었으며, Claude는 몇 가지 가능한 초점 영역을 제시했습니다.
"준비가 어떻게 됐어?" 라고 물어보면, Claude가 무엇을 가져왔고 무엇을 해결하지 못했는지 설명해 줍니다. 그 다음부터는 전체 리포트를 계속 작성하기 위한 짧은 대화가 이어집니다:
- 초점 선택하기: 찾아낸 내용을 바탕으로 Claude가 리포트 초점에 대한 몇 가지 후보를 제시합니다. 이번 주에 어떤 것이 적합한지는 여러분의 판단입니다.
- 표시된 항목에 답하기: 좋은 준비 스킬은 추측하는 대신 명확한 설명을 요청합니다. 영상에서는 세그먼트 구조가 변경되어, Claude가 계속하기 전에 한 가지 질문을 제기합니다.
- 개요를 승인한 다음 확장하기: 먼저 지표 표와 주요 포인트를 확인합니다. 내용이 맞다고 판단되면 Claude에게 확장하라고 지시하면, 승인한 내용을 바꾸지 않고 세부 사항을 채워 넣습니다.
그 다음에는 Claude에게 주간 리뷰를 필요한 형식으로 변환하도록 지시하거나, 다른 도구에서 작업을 마무리하도록 할 수 있습니다:
- 원하는 형식: 최종 문서, 리더십을 위한 한 장짜리 요약, 또는 필요한 어떤 형태든
- 도구에서 마무리: 팀 채널에 게시된 요약 메시지, 트래커에 작업으로 생성된 후속 조치
전송하거나 공유하는 모든 작업은 여러분의 승인을 기다립니다.
4단계: 배운 내용을 스킬에 저장하기
매주리뷰를 실행하면서 여러분은 수정을 했습니다 — 수치를 고치거나, 표를 단순화하거나, 섹션의 방향을 바꾸는 등 — 그리고 이 각각은 스킬이 학습할 수 있는 내용입니다. 스킬은 여러분의 프로세스를 글로 적어둔 것이므로, Cowork를 닫기 전에 Claude에게 이러한 수정 사항을 다시 반영해 달라고 요청하세요:
Cowork를 닫기 전에 Claude에게 물어보세요: "이번 주에 배운 것 중 다음 주 스킬에 반영해야 할 것은 무엇인가요?"
Claude는 방금 수행한 작업을 다시 살펴보고, 무엇을 바꿨는지와 그 이유를 정리한 다음, 이를 스킬에 작성합니다. 다음 주에는 준비 과정이 이미 여러분의 선호, 형식, 소스를 알고 있으므로 — 같은 내용을 다시 지시할 필요가 없습니다.
스킬은 폴더 안의 일반 텍스트 파일이므로 공유할 수 있습니다. 팀의 누구든 동일한 리뷰를 실행하고 동일한 개선 사항을 적용받을 수 있습니다.
나만의 방식으로 만들기
이 워크플로우는 매 주기마다 준비 과정이 동일한 모든 반복 리포트에 적합합니다:
- 영업 파이프라인 리뷰 — 단계별 파이프라인, 지연된 거래, 주간 변동
- 재무 마감 — 계획 대비 편차, 미해결 항목, 설명 자료
- 제품 지표 종합 — 세그먼트별 사용량, 기능 채택, 변경 사항
- 이사회 준비 — 동일한 수치를, 한 단계 높은 관점에서
설정 방법은 매번 동일합니다:
- Cowork에서 작업을 시작하고 리포트를 설명합니다 — 다루는 내용, 데이터 출처, 형식, Claude가 언제 멈추고 물어봐야 하는지.
- 예약된 작업이 스스로 실행할 수 있는 준비 모드를 추가합니다 — 수치를 가져오고, 초안을 작성하고, 멈춥니다.
- 컴퓨터가 켜져 있는 근무일 초반으로 예약합니다.
- 읽기 전용 도구는 항상 허용 상태로 유지하고, 데이터를 전송하거나 변경하는 작업은 여러분을 기다리게 합니다.
여러분이 도착하면 데이터는 이미 준비되어 있고 후보들도 제시되어 있습니다. 초점에 대한 판단은 여전히 여러분의 몫입니다.
더 알아보기
- Claude Cowork 101(opens in new tab). 제품을 더 깊이 알아볼 수 있는 전체 Cowork 과정입니다.
- Cowork 커스터마이즈하기(opens in new tab). 커넥터, 스킬, 지침을 설정하는 방법입니다.
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